TEORÍA DE LAS
ORGANIZACIONES 4° AÑO
Contenidos
Unidad 1. Las organizaciones
Las discusiones en torno al alcance del concepto de
organización. Diferentes concepciones teóricas sobre las definiciones de
organización en función de sus alcances y límites. Las distintas propuestas de
organización y su relación con la pertenencia, los fines y sus funciones. Las
organizaciones como sistemas dinámicos. Las organizaciones como instituciones
sociales. Clasificación de las organizaciones según sus formas, propósitos y
pertenencia (pública, privada, cooperativa).
Unidad 2. El campo de la organización y la
administración
• El contexto de la Revolución Industrial y su relación
con la evolución de la teoría de la administración. Las escuelas clásicas y la
Administración. Las transformaciones económicas, sociales, culturales y
tecnológicas y su vinculación con los enfoques humanísticos, estructuralistas,
de contingencia y sistémicos. La corriente o escuela del control de calidad.
Los cambios de la modernidad, la discusión sobre la
posmodernidad y su correlato con las organizaciones empresariales y sus
cambios.
• La cultura organizacional, su relación con el
entorno y su funcionamiento. El impacto de los modos de administración en la
vida cotidiana de las personas y en el funcionamiento de la sociedad. El
posicionamiento de las organizaciones acorde a sus fines y a cuidado de un
ambiente sano: discursos y prácticas contradictorias. Responsabilidad social de
los administradores. Discusiones éticas en relación con la administración a lo
largo del tiempo: su expresión en los planes ambientales promovidos en los
últimos años y las diferencias con el pasado. La incorporación de los gremios y
los síndicos en la administración a lo largo del tiempo y su vinculación con
los cambios y variantes según el tipo de empresas. El crecimiento y la
concentración económica de las corporaciones transnacionales. Su relación con
el proceso de globalización y los cambios socioculturales implicados. Sus
formas de organización, sus vinculaciones con la comunidad local y los niveles
de concreción del
Estado. Nuevas representaciones organizacionales.
El debate frente a la creciente globalización y la regulación/ desregulación de
las organizaciones.
Unidad 3. La estructura y el diseño organizacional
• Estructuras y procesos. Delegación. Autoridad.
Responsabilidad. Centralización y descentralización.
Departamentalización. Áreas funcionales.
Organización formal e informal.
Principios de la organización. Tipos de estructura.
Funciones. División del trabajo. Redes de comunicación. Planeación: fundamentos
de proyección y administración de objetivos.
Principales estrategias y políticas. Factores
cuantitativos y cualitativos. Creatividad e innovación. Influencia regional y
local. Trabajo y producción. Técnicas de control: el presupuesto. Tecnologías
de la información. Productividad, administración de operaciones y de calidad.
Control general. Control directo y preventivo. Investigación y desarrollo en
administración. I+D.
• El enfoque humanístico de la administración.
Dirección. Liderazgo. Comunicación. Las relaciones interpersonales. Los grupos
sociales. Las relaciones humanas. Motivación. Incentivos.
Grupos de poder dentro y fuera de las
organizaciones. Gremios y sindicatos. Representatividad laboral.
• Las tendencias alternativas a los modelos
hegemónicos de administración. El contexto de su surgimiento. El funcionamiento
de las organizaciones horizontales. La autogestión, la gestión de
organizaciones como movimientos de base territorial o movimientos sociales,
empresas recuperadas, cooperativas de producción, ONG, entre otras. El marco
legal vigente en el momento de su surgimiento. Particularidades de la gestión y
su vinculación con la comunidad.
Bibliografía
sugerida:
Teoría
de las Organizaciones, Editorial Mc Graw Hill
Teoría
de las Organizaciones, Editorial Aique
Teoría
de las Organizaciones, Editorial Angrisani y Lopez
Gestión
de las Organizaciones I y II, Ediciones Chibli -Yammal
